当你在演讲或演讲时有人讲了一个故事或解释了一些事情，但偏离了轨道，失去了观众的兴趣。它永远不会到达中心点、情节、里程碑、以及你以 特殊数据库 后会记住的事情。 营销和领导力专家韦斯 高 有解决这个问题的解药。在这篇文章中，他提供了简单但有力的建议：在熊吃掉你之前开始讲故事。 这就是我们所说的“熊市原则”。 熊的原则是在熊吃掉你之前开始你的故事。也就是说，消除非必要的先验信息，并将重点放在消息中最有趣或最相关的部分。这样，您就能从一开始就吸引观众的注意力，并一直保持到最后。
这是 使用的例子例如我可以
告诉你一个关于我如何去露营的故事：三个月前，我开始寻找国家公园。我研究了汽车租赁选项。我买了一件巴塔哥尼亚羊毛。我开车五个小时到达公园。我搭起了我们的帐篷。最后分钟后，我说，‘昨晚，史蒂夫把牛肉干留在外面了。我们听到外面有声音。接下来我们就知道，我们差点被熊袭击了。在这篇文章中，我们将解释如何在不同的媒体和情况下应用熊原则，并举一些例子来将其付诸实践。 文章摘要 第一部分： 花王提出“在熊吃掉你之前就开始”的原则，消除不相关的信息，专注于重要的事情。
此他说故事解释和演示更
加有效和有影响力。 第二部分 高锟区分了建立框架所必需的背景和切线、随机细节和兔子洞的背景。她建议以“最低可行背景”为目标，然后在必要时添加相关信息。 第三部分 花王提供了如何在不同媒体和情况下应用熊原则的例子。 什么是背景故事以及为什么要避免它们 背景故事或背景是故事中心点之前的所有信息。它们是你认为为你的信息提供背景所必需的细节、轶事和切线——分支。 然而，韦斯·高 表示，背景 香港名单 故事往往是不必要的，并且在某些情况下会适得其反。 提供过多的背景信息可能会导致听众不知所措、感到困惑或感到厌烦。此外您还可以减少传输真正重要内容的时间。 因此，花王建议以“最小可行背景”为目标。
