拜访数字专家有几个好处。 凭借明智的外在眼光，他将能够： 诊断当前流程 了解员工的需求 采用正确的方法并找到优化数字化流程的解决方案 定义数字战略并确定数字项目的优先级 与部门沟通以促进组织变革的拨款 凭借我们在计和咨询能力，我们帮助 VSE 和 SME 发现将其流程数字化的机会。 我们支持个人推动变革。 我们的使命：定义数字战略。
为什么让您的员工参与数字化转型项目数字化项目的成功首先取决于管理层
的承诺及其战略愿景。 但它也需要联合整个公司来预测变革的实施。 每个人都必须了解公司的方法、愿景和数字化目标。 每个人都必须感到参与并成为变革的德国邮件列表参与者。 公司必须谈论即将到来的项目、工具和解决方案。
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